上司を孤独にしてない？リーダーと共に行動し、“同志”となれ

「〇〇長」や「リーダー」という肩書きを持ち、会社の中で活躍している管理職の方は多く存在する。
一方、管理職という役割を持つと、自ら判断をしなければならないことが多い。
周囲とは少し距離を置き、孤独になりやすいものだ。
そんな管理職である上司と、あなたはどのように付き合っているだろうか？

管理職は孤独な役回り

管理職は、基本的にグループの一員にはなれず、孤独に立ち振る舞っているものである。
仲良しこよしの馴れ合いでは、仕事を進めていくことはできない。
1つ1つの仕事には、大きな責任があり、合わせて社員に対する管理責任もある。
社員を評価する立場にもなっている。

また、経営者層と社員との距離をつなげる役割も持つ。
経営者層の施策を実行させるため、社員からの反感を買うこともあるだろう。
新たな施策では、今まで社員が享受できていたメリットを失うことが多いからだ。
社員の中で、こんな管理職の苦しみをわかっている人は少ないだろう。

1人では施策を進めていくことは不可能

管理職は孤独な役回りであるものの、実施すべき施策を1人だけで推し進めていくことはできない。
周囲の社員の力が、必要なのだ。
立派な、誰しもが納得のできる施策を掲げることは1人でもできる。
ただ、その施策を実現させるためには、関わる社員全員の力が必要だ。
しかし、そこにジレンマが生まれる。
社員としては、新たな施策を実行する際、大抵の場合今までよりも、労力や時間という負荷がかかることになる。
そのことが分かっているため、社員が同調してスムーズに動いてくれることはめったに無い。

管理職の考えに同調し、行動で応える

管理職の施策に同調しない風潮が根強いからこそ、逆の行動を起こすと良い意味で自然と目立つことになる。
そして、あなたにとって良いことが多く生まれるのである。

まず、管理職からの信頼が深まることは言うまでも無い。
管理職がやりたいことの一助となっているため、良い印象を持つことは間違いない。
また、管理職からの信頼が深まれば、あなたのスキルアップにつながるようなミッションを与えられることも多くなるだろう。
それは、あなたへの期待度が高まったことによる効果だ。

管理職は孤独になりがちだが、孤独である必要は無い。
あなたが力になれることがあれば、積極的に行動をしていこう。
それは難しいことでは無い。
みんなが面倒くさくて後回しにしがちなことを、愚直に紳士に対応していけば良い話である。

おわりに

今回は、管理職の孤独について取り上げた。
私は管理職の指示のもと作業をしていたが、周囲で管理職に対するマイナスな意見を聞く機会が多かった。

そんな中、管理職に目を向けてみると、1人孤独に作業をしている姿が目につく。
あなたの仕事場でもそうではないだろうか？

管理職の方針に従うのであれば、頭で理解するだけではなく行動し結果を示してはどうだろうか。
そうすると、管理職からの評価はもちろん、周囲からのあなたに対するイメージも、プラスのものへと変わっていくはずだ。